L'ADVISOR DEL PORTO VECCHIO TENTA DI CONVINCERE UN IMPRENDITORE - DAL BLOG DI ARIS PRODANI

La scelta è stata fatta e il Sindaco in conferenza stampa ha affermato che l'affermato studio internazionale Ernst & Young è stato scelto come advisor per il Porto Vecchio. In altri post abbiamo illustrato le nostre domande sulla " magica sdemanializzazione ". Oggi vi proponiamo un simpatico testo dal blog del deputato Aris Prodani dove viene descritta una ipotetica telefonata tra l'advisor ed una azienda o un imprenditore.

Drin…drin…

– AZIENDA : Pronto?

– ADVISOR : Buongiorno! Siamo l'advisorsor a cui è stata commissionata per 170.000 euro l’elaborazione del piano strategico per il riutilizzo del PortoVecchio di Trieste! Lei è stato selezionato tra gli investitori  prescelti a cui proponiamo questa magnifica offerta che deve assolutamente conoscere!

– AZIENDA: ..mi dica..

– ADVISOR: Si tratta della vendita di una porzione del magnifico PortoVecchio di Trieste!

– AZIENDA: Ah…interessante..ma è un porto?

– ADVISOR: No…era Porto…area pubblica..ma adesso è in vendita..

-AZIENDA: Scusi..non ho capito.. era un’area portuale pubblica e viene venduta? Che senso ha?

– ADVISOR: Si…demaniale…ma è passata al Comune che la deve vendere e girerà gli introiti all’Autorità Portuale.

– AZIENDA: …non mi è proprio chiaro questo passaggio, ma andiamo oltre….continui..

– ADVISOR: Sono certo che la proposta sia interessantissima per un investitore come lei! La superficie totale è di circa 50 ettari. I magazzini storici risalgono a metá dell’800. Pensi, vengono restituiti alla cittá.

– AZIENDA: ..mi scusi, ma in che senso “vengono restituiti alla città”? Se erano dei magazzini in zona portuale..erano porto..

– ADVISOR: …eh.. si…in effetti…ma così mi hanno scritto…verificherò…però non vengono usati da decenni..

– AZIENDA: Quindi…sono abbandonati?

– ADVISOR: Eh..certo! Sono liberi da subito. Pensi che occasione! Un valore storico incredibile!

– AZIENDA: Valore storico…intende che sono sottoposti a vincoli monumentali?

– ADVISOR: Certo! Meravigliosi ex magazzini con un vincolo così stringente che…che…

– AZIENDA: ..che?

– ADVISOR: …che…di certo..credo…bisognerá rivedere…mi sa..

– AZIENDA: bisognerá rivedere? Cioè?

– ADVISOR: si….nel senso.. che…per insediare un’attivitá….bisognerá cambiare i vincoli…poi..sa..c’è comunque la possibilitá di estendere il punto franco.

– AZIENDA: Rivedere dei vincoli non si fa  da oggi a domani..comunque mi parli di questa zona franca..può essere interessante…che vantaggi fiscali avrei?

– ADVISOR: ..così..su due piedi..comunque da una legge è previsto un dettagliato regolamento

– AZIENDA: Ah bene…mi dia il riferimento. Così la recupero e chiarisco gli eventuali vantaggi per la mia azienda.

– ADVISOR: si…ecco.. ho detto “previsto”..nel senso che i regolamenti previsti non sono ancora stati emanati..

– AZIENDA: Ah..ma sarà questione di qualche mese…mi dia la legge che così la cerco..

– ADVISOR: si..ottantaquatrronovantaquattro..

– AZIENDA: ..si. legge 8494..anno? 2015?

– ADVISOR: no…ottantaquattro del 1994…

– AZIENDA: scusi.. c’è stata un’ interferenza..84?

– ADVISOR: legge 84 del 1994

– AZIENDA: ….cioé…lei vuole dirmi che questi regolamenti si attendono da ventidue anni??

– ADVISOR: si…però con la riforma portuale sono previsti…

– AZIENDA: ah. Sono previsti… di nuovo

.. Dopo 22 anni…..

Vabbè. Andiamo avanti.. Questa zona ha tutti i servizi e le infrastrutture.. immagino..

– ADVISOR: …no… al momento ancora no…

– AZIENDA: Cioè mancano gli allacciamenti?

– ADVISOR: No…bisogna realizzare…

– AZIENDA:  Non mi dica che non c’è nulla.. Mi scusi… ma quando verranno realizzate le opere? E, soprattutto, i costi a carico di chi saranno?

– ADVISOR: questo dobbiamo ancora capirlo.. sa, è tutto frutto di un emendamento ad una legge…

– AZIENDA: …capisco. ma quest’area che destinazione avrà? Questa strategia…sarà commerciale, turistica, industriale? non mi è ancora ben chiaro….Vabbè..non resta che capire di che cifre stiamo parlando..

– ADVISOR: …no….guardi…le linee strategiche le decidiamo noi…abbiamo carta bianca…

Per le cifre..non so…guardi.. stimiamo, per tutta l’area, qualche miliar…

– AZIENDA: qualche?

– ADVISOR: …no…dicevo…qualche centinaia di mil…

– AZIENDA: Come? Non capisco..

– ADVISOR: no…ehm…dicevo..valutando l’opportunitá, il valore dell’investimento, le potenzialitá…pensavamo ad una cifra…che…diciamo..

– AZIENDA: Guardi. Graziie delle preziose informazioni. Il quadro é molto chiaro. Le farò sapere.

– ADVISOR: …si…le lascio tutti i nostri riferimenti per…

– AZIENDA: Non si preoccupi, la ringrazio. Le farò sapere.

– ADVISOR: No…la preg…

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